bledepsum

Регулярно принимая участие в поиске, оценке и принятии людей на работу, я столкнулся с необходимостью собеседовать большое количество кандидатов. Для того чтобы найти нужного нам человека необходимо пообщаться минимум с тридцатью претендентами и есть большая вероятность не найти нужного сотрудника. Именной поэтому меня заинтересовала эта книга. Поиск, развитие, оценка талантов – эти и другие темы рассматриваются с позиции исследований и опыта крупных успешных компаний. Авторы задаю много правильных вопросов, отвечая на которые можно действительно понять причину многих кадровых проблем в своей компании. Большой минус книги это обилие воды, по моим скоромным ощущениям объем можно было сократить вдвое. В итоге мы имеем книгу на интересную и важную тему, подкрепленную серьезными исследованиями, но с большим кол-вом воды и уклоном на средний и крупный бизнес. Моя оценка 3,5 из 5. Мне было поучительно, но я новичок в кадровых вопросах. Профессионалам будет скучно, а вот руководителям у которых персонал ищут HR-специалисты, будет очень полезно.Цитата из книги:Ди Хок, CEO компании Visa о критериях выбора нового сотрудника:Обращайте внимание на честность, мотивацию, способности, понимание, знания, опыт. Без честности мотивация опасна, без мотивации способности невозможно применять, без способностей понимание ограничено, без понимания знания не к чему, без знаний опыт слеп.